追求智慧、與時俱進(jìn)
記得去年三伏天:日本零售巨頭 " 無印良品 " 在美國的子公司連續(xù)虧損三年,累計(jì)負(fù)債6400萬美元,后來申請破產(chǎn)。然而," 無印良品 " 并不是第一家在疫情期間宣布關(guān)閉的品牌。相繼曾締造無數(shù)神話的 " 維多利亞的秘密 " ,宣布英國分部破產(chǎn),相應(yīng)關(guān)閉全球多家門店,登峰造極的內(nèi)衣傳奇落下帷幕。
然而今年的三伏天更是非同尋常,三伏天來臨之前,我們的雜交水稻之父袁隆平去世。這幾天鄭州暴雨受災(zāi)。一直關(guān)注的新冠疫情全球死亡人數(shù)已逾400萬人,總確診病例也已激增至近1.4億人….
其實(shí)在無印良品橫掃全球,維秘秀辦得如火如荼的時候,根本沒人預(yù)料得到,這些行業(yè)巨頭有一天也會被斬落馬下。但生活就是這樣,沒有永遠(yuǎn)的贏家,如果不好好珍惜生活帶給你的那些寶藏,那它總有一天會成為別人的東西。
當(dāng)無印良品的設(shè)計(jì)越來越不接地氣時,當(dāng) " 維秘 " 的畸形價值觀大行其道時,我們威士德卻在增加人力資源、提高員工資薪,不斷尋求并維穩(wěn)新的洗滌之路。威士德并不是洗滌業(yè)最強(qiáng)最牛的企業(yè),但是我們知道世界上沒有一成不變的事物,固步自封只會作繭自縛。
無印良品也好, " 維秘 " 也罷,它們的破產(chǎn)給我們的啟示都是,不要得意于曾經(jīng)所得,那不能代表現(xiàn)在,更不能預(yù)判未來。 當(dāng)所有人都在前進(jìn)時,你原地踏步就是退步,當(dāng)所有人都在廝殺時,你松懈分毫就會失敗。
人在豐年,自然春風(fēng)得意,瀟灑愜意,但瀟灑愜意之余,也必須考慮荒年的活法,給自己留一點(diǎn)后路。
我有幾個朋友,其中一個女孩家境算是不錯的,平時花錢大手大腳習(xí)慣了,對生活沒什么規(guī)劃。今年五月,她說突然被通知裁員,部門五個人里裁了三個,她是唯一一個老員工。
大家特別費(fèi)解,論資排輩的話,怎么也裁不到她頭上。可問題在于,她資歷是老,但太平庸。和她同期入職的,早早升上去當(dāng)了主管,比她晚入職的也勤勤懇懇,爬到了跟她相當(dāng)?shù)奈恢茫幢阌心芰ι圆畹?,出于?jié)約成本的考慮,公司也會優(yōu)先選擇薪酬相對更低的。
因?yàn)槠匠]什么危機(jī)感,女孩的辦公技能其實(shí)很弱,工作上又沒有什么成就,疫情下想要找到一份滿意的工作又談何容易?再加上她本來就沒什么積蓄,一失業(yè),房租、水電、吃飯都成了問題,總不能成婚有家室了還去跟娘家伸手要錢花吧,最后只能幾張信用卡輪著用,生活得像一團(tuán)亂麻。后來她慢慢明白,職場不是養(yǎng)老院,不是誰年齡大,誰資歷老就能得到尊重和照顧,職場也不是福利院,不是誰賣幾聲慘就能惹來圍觀,獲得同情
。
職場就是職場,它遵循自然淘汰法則,讓無能者出局。正是因?yàn)橥康乱恢弊鹧@樣的管理制度,才得以讓客戶感受并享受到我們的不一樣。也正因?yàn)橛辛诉@樣的淘汰制,威士德的團(tuán)隊(duì)才會更加努力
奮進(jìn)、活力自信、也才能在洗滌行業(yè)內(nèi)走到了前沿。所以,這不僅是對游戲規(guī)則本身的維護(hù),更是對這場游戲中最終勝利者的褒獎。站在巔峰時不要得意自大,更不要竭澤而漁,要想好退路,才能安然地過好一生;深陷低谷時也不要自怨自艾,怨天由人,更不能自暴自棄,要接受自己,同時為未來蓄力。
一個真正成熟的人,會在陽光燦爛時修屋頂,有未雨綢繆的準(zhǔn)備,也有面對苦難的態(tài)度。人生其實(shí)不分豐年和荒年,高峰時不自傲,低谷時不氣餒,走好當(dāng)下的每一步,就都是恰好的時光。